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Sobre Mim

Sou líder de desenvolvimento ágil com mais de 15 anos de experiência na entrega de valor de forma estruturada e organizada em diversos tipos de projetos, atendendo tanto clientes nacionais quanto internacionais. Ao longo da minha carreira, trabalhei utilizando métodos prescritivos e ágeis, liderando squads com frameworks como Scrum e Kanban, e escalando agilidade com Nexus, LeSS e SAFe.

Minha missão é capacitar e empoderar equipes para entregar soluções de alta qualidade que atendam às necessidades e expectativas dos clientes. Apoio a equipe de desenvolvimento e o product owner em processos ágeis, consulto sobre processos de desenvolvimento de software baseados em frameworks ágeis, e treino e auxilio a equipe de desenvolvimento no mapeamento do processo de desenvolvimento de software

Imagem do trainner Wheeler Ruis da Silva, proprietário e instrutor dos treinamentos

Formação

  • Bacharelado em Administração de Empresas

  • Pós-Graduação em Gestão de Projetos

  • Pós-Graduação em Data Science

  • Pós-graduação em Engenharia de  Software e Agilidade

  • Certificações:

    • PMP (Project Management Professional): PMI (Project Management Institute)

    • PSM I, II, III (Professional Scrum Master): Scrum.org

    • PSPO I, II (Professional Scrum Product Owner): Scrum.org

    • PAL I (Professional Agile Leadership): Scrum.org

    • KMP (Kanban Management Professional): Lean Kanban University

    • OKR (Objectives and Key Results) Practitioner: Certificação em OKRs

    • Design Thinking Practitioner: Certificação em Design Thinking

Experiência em Métodos e Frameworks

  • Scrum: Utilização em diversos projetos para planejamento e execução de sprints, facilitação de cerimônias e colaboração com product owners.

  • Kanban: Implementação de sistemas Kanban para gestão visual do fluxo de trabalho e melhoria contínua.

  • Nexus, LeSS e SAFe: Escalando agilidade em organizações com múltiplos squads, garantindo alinhamento e entrega de valor.

  • Gestão Híbrida de Projetos: Combinando elementos ágeis e prescritivos para adaptar-se às necessidades específicas de cada projeto e cliente.

Cursos

  • Instrutor de Cursos de Gerenciamento de Projetos: Ministrando treinamentos e cursos preparatórios para certificações PMP e outras relacionadas à gestão de projetos.

Consultoria e Treinamentos

  • Consultor: Atuando como consultor em processos de desenvolvimento de software, ajudando empresas a implementar e otimizar frameworks ágeis.

  • Treinador e Mentor: Treinando e orientando equipes de desenvolvimento para melhorar processos e alcançar excelência na entrega de projetos.

Empresas treinadas

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