Preparatório para PSPO

• PSPO I

  • Dia 01

    • Introdução ao Scrum e ao Papel do Product Owner

    • Visão geral do Scrum: Princípios e valores.

    • Papéis e responsabilidades no Scrum

    • Profundidade do papel do Product Owner

    • Gerenciamento de Produto vs. Gerenciamento de Projeto

  • Dia 2

    • Entendendo as Necessidades do Cliente e Criando Visão de Produto

    • Técnicas de coleta de requisitos: Entrevistas, workshops, observação.

    • Identificação e priorização de requisitos.

    • Definição da Visão do Produto.

    • Elaboração de Personas e Jornadas do Usuário.

    • Técnicas de modelagem de negócios: Canvas de Proposta de Valor, Canvas de Modelo de Negócios.

  • Dia 3

    • Planejamento e Gerenciamento do Backlog do Produto

    • Introdução ao Product Backlog.

    • Técnicas de refinamento do Backlog: Story Mapping, Estimativa, Definição de Critérios de Aceitação.
      Priorização do Backlog: Técnicas de classificação, MoSCoW, Weighted Shortest Job First (WSJF).

    • Preparação para a Revisão do Sprint e Planejamento do Sprint.

  • Dia 4

    • Colaboração, Comunicação e Melhoria Contínua

    • Comunicação eficaz no papel do Product Owner.

    • Colaboração com o Time de Desenvolvimento

    • Feedback do Cliente: Coleta e interpretação.

    • Inspeção e adaptação do Backlog do Produto.

    • Preparação para o exame PSPO I

• PSPO II

  • Dia 1

    • Fundamentos do Scrum e Papel do Product Owner

    • Introdução ao Scrum: Princípios, valores e artefatos.

    • Papéis no Scrum

    • Visão geral do Product Owner

    • Compreensão do Product Backlog

    • Estudo de caso: Exercícios práticos e discussões sobre desafios reais enfrentados pelos Product Owners.

  • Dia 2

    • Desenvolvimento de Produtos com Scrum

    • Ciclo de Vida do Produto: Da concepção à entrega contínua.

    • Colaboração com Stakeholders

    • Definição de Valor: Identificação e maximização do valor do produto.

    • Gestão de Riscos: Identificação, avaliação e mitigação de riscos no desenvolvimento de produtos.

    • Estudo de caso: Análise de casos reais e discussões sobre estratégias para lidar com desafios comuns.

  • Dia 3

    • Estratégias de Entrega e Lançamento de Produtos

    • Planejamento de Releases: Estimativas, sequenciamento e definição de metas de lançamento.

    • Incremento de Produto: Definição e garantia de qualidade do Incremento de Produto.

    • Estratégias de Entrega: Abordagens incrementais, entrega contínua e DevOps.

    • Lançamento de Produtos: Estratégias de lançamento, feedback do cliente e iteração baseada em feedback.

    • Estudo de caso: Desenvolvimento de planos de release e estratégias de entrega para produtos fictícios.

  • Dia 4

    • Preparação para a Certificação PSPO II

    • Revisão do Exame PSPO II: Estrutura, formato e tópicos abordados.

    • Dicas e Estratégias para o Exame: Técnicas de estudo, gerenciamento do tempo e abordagens para responder às perguntas.

    • Exercícios Práticos: Simulações de exames, questões de prática e discussões em grupo para consolidar o aprendizado.

    • Sessão de Perguntas e Respostas: Esclarecimento de dúvidas e revisão de conceitos-chave.

    • Exame de Prática: Exame simulado para avaliar a preparação dos participantes e identificar áreas de melhoria.

O Curso será oferecido de maneira online via Zoom, e todas as aulas são gravadas e poderão ser consultadas depois.
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• Certificado do curso 

• Acesso aos simulados

• Acesso aos materiais e ao board

• Gravação da Aula

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